Test jeu de rôles FISHBANKS

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Objectif : Cette session a été l’occasion de tester l’un des plus fameux jeux de rôles sur la gestion des ressources renouvelables : FISHBANKS. Développé par le non moins fameux Denis L. Meadows, ce jeu de rôles est un outil pédagogique puissant permettant de simuler une « tragédie des communs » sur l’exemple de la gestion d’une pêcherie.

Nous souhaiterions l’utiliser dans le cadre d’une intervention auprès de gestionnaires des pêches d’Afrique de l’Ouest, dans le cadre du projet PARTAGE (Projet d’Appui à la GEstion des Pêches Artisanales Transfrontalières). Ce test sera l’occasion de prendre l’outil en main et calibrer si nécessaire certains paramètres.

Organisateurs : Mathieu Dionnet et Clément Geney

Test jeu de rôles gestion quantitative eau interbassin

Objectif : tester un jeu de rôles servant à simuler la gestion quantitative de la ressource en eau sur le territoire Ouest Hérault. Ce jeu de rôles a été développé à l’attention des gestionnaires de ce territoire (élus des collectivités, syndicats mixtes, services de l’Etat…) dans l’objectif de :

  • Simuler une situation de crise
  • Avoir une représentation partagée de la répartition de l’eau et du fonctionnement hydrologique de ce territoire
  • Arriver à débattre des valeurs associées à la gestion de l’eau
  • Discuter d’indicateurs de bonne gestion

Ce jeu de rôles est inspiré de WhatAGame, en ce sens il peut être considéré comme une « instance » de cette plateforme de développement.

Organisateurs : Sarah Parienté et Mathieu Dionnet

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Test jeu de rôles sur les valeurs de la concertation

Objectif : tester et développer un jeu de rôles servant à simuler les dynamiques de groupe dans un processus de concertation territoriale. Ce outil doit être utilisé comme dispositif pédagogique, non seulement pour comprendre les dynamiques sociales, mais aussi pour expliquer les valeurs qui devraient guider la mise en place d’un processus de concertation.

Le jeu de rôles est basé sur le travail de Barry Oshry qui a travaillé sur les systèmes organisationnels et plus spécifiquement sur la question du pouvoir et de la communication interne dans les organisations (voir par exemple Barry Oshry, 1999, Leading Systems. Lessons from the Power Lab. Berret-Koehler, San Francisco).

Objectifs du jeu de rôles :

  • Se rendre compte des dynamiques sociales qui existent avant et pendant un processus de concertation entre les différents groupes qui y participent.
  • Se rendre compte des valeurs selon lesquelles il faut construire et conduire un processus de concertation.

Organisateurs : Yorck von Korff et Amar Imache

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Bilan de la Communauté de Pratique

Depuis sa création il y a trois ans, la communauté de pratique a servi à animer des échanges d’expériences, à tester et mettre au point des méthodes participatives, à présenter de nouveaux terrains, etc.

Il était donc temps pour nous de faire le point sur les forces et faiblesses de cette communauté de pratique, afin d’identifier les apprentissages produits et définir des perspectives d’amélioration de cet outil puissant et fragile à la fois !

Objectif :  faire le bilan de ces trois dernières années (22 communautés de pratique au total à voir sur www.particip.fr) et débattre de l’avenir.

Organisateur: Amar Imache

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Test modélisation participative bassin versant littoral

Test modélisation Liteau 03-05-10

Contexte : Le projet InterSage Liteau “Vers une gestion intégrée des masses d’eau côtières de l’Ouest HÉRAULT: Outils de gestion et nouveaux modes de gouvernance”.

Objectifs : Cette communauté de pratique a permis de tester la mise en œuvre des 1ers ateliers de modélisation participative pour le projet InterSage. Cette modélisation participative portait sur le système socio-physique de gestion pour 2 études de cas : délestage Orb-Astien et maîtrise de la qualité des milieux littoraux sur la zone Orb-Astien. Il s’agit durant cet atelier d’amener les participants à décrire le système physique qu’ils contribuent à gérer, les actions concourant à la gestion de la problématique, et les règles, formelles ou informelles, auxquelles ces actions sont liées. Lors d’un second atelier en forme de validation, nous demanderons aux participants de dérouler leur système d’actions et de règles de manière dynamique en réponse à des scénarios. Les modèles obtenus lors de cet atelier seront intégrés dans une base de connaissance et traités pour identifier les “creux” du système de gestion.

Organisateur(s) : Jean-Emmanuel Rougier, Géraldine Abrami, Mathieu Dionnet, et Sarah Pariente

Participants : Olivier Barreteau (CABEM), Sami Bouarfa, Laetitia Guérin-Schneider, Dominique Rollin, Arnaud Le Beuze, gestionnaire Astienne, Claire Obellian, et Florent.

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